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酷讯网案例分析酷讯网是否会对携程旅游网等在线旅游代理网站构成威胁？构成威胁，在线旅游网站携程收购酷讯一事仍旧扑朔迷离，截至目前，双方均未就收购一案做出明确表态。这种未置可否的态度让事件持续升温，而相较于携程收购成功与否，事件背后释放的信号则更引人关注。　竞争加剧 携程思变　作为中国概念股中市值前五的企业，携程至今仍然是中国在线旅游预订市场的老大。但是风光已不复当年。携程2012年财报显示，携程旅行网2012年净利润出现34%的大幅下滑，增长率近5年首次跌破20%。　业绩下滑的背后，是整个旅游市场环境已经发生剧变。互联网的发展带来旅游市场更加多元化的营销渠道，除了传统的在线分销的OTA模式之外，酒店机票官方网站的直销模式、去哪儿、酷讯等垂直搜索引擎模式，淘宝旅行等在线平台模式蜂拥而起，给客户更多选择空间。　多元化的营销渠道选择，再加上OTA模式收取高额佣金对客户利润的侵蚀，影响了OTA企业对于上游供应商的控制，而首当其冲的是价格优势的减弱。对此，虽然携程网在去年也加入了价格战，但收效甚微。据艾瑞咨询的数据，在中国旅行预订第三方在线代理商市场中，携程的份额已经从过半数的绝对领导地位降至三成左右。　面对内忧外患，携程不得不积极寻找变局的机会。　“把鸡蛋放在更多的篮子里”　细分市场的覆盖、多元化的经营应该是携程未来的战略布局，投资并购企业是其中的重要步骤。　劲旅咨询总经理魏长仁表示：对于携程来讲，今后主要竞争在于与去哪儿、淘宝旅行等平台类在线旅游模式的竞争。在携程继续打造一站式旅游平台的布局的背景下，不断强化自有平台布局是十分必要的，包括强化自有的驴评网，甚至收购其他优质平台。　此前，携程已经拉开了并购其他在线旅游平台的大幕。其先后投资了“驴评网”、“订餐小秘书”、“中国古镇网”、“途家网”、“松果网”、“太美旅行”、“飞常准”等线上旅游公司。甚至设立了单独的投资公司——携程旅游控股，由携程上任CEO范敏执掌。可见为应对竞争，携程的并购步伐正在加快，不断优化战略布局。　而成立单独的投资公司也说明携程的并购之路将继续。此前，范敏曾表示，2013年携程将在并购方面加大力度，未来要收购搜索引擎公司。虽然这是否指向垂直搜索酷讯目前尚无定论，而单论收购搜索引擎的意义，正好可以弥补携程OTA单一营销方式的短板。　“如果收购酷讯，从好处来说，虽然不能完全解决平台类在线旅游模式带来的冲击，起码能弱化其影响。” 魏长仁表示。　从携程网的一系列并购，不难看出其已经开始在细分领域的布局。一直以来，携程网模式覆盖的酒店数量、类型、区域相对局限。易观数据显示，目前以携程为代表的OTA渠道覆盖酒店数量约为3万家，而去哪儿等平台类网站酒店覆盖量已达到15万家，这也促使携程思考如何从细分领域入手，覆盖更多的酒店资源。　而投资途家网正是这一战略的举措之一。途家的核心优势是对房源的收集，而这正好可以增加携程对酒店资源的占有率，增强市场调控能力和话语权。另据数据显示，虽然当然旅游市场硝烟弥漫，实际上当前中国在线旅游预订市场渗透率仅为20%，意味着未来还有很大的空间可以挖掘。酷讯网未来应该有哪些创新？（1）界面