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《领导科学基础》网上作业答案(整理) 1、1966年最早提出生命周期理论的是（） 美国行为学家麦格雷戈在对企业中人的特性进行了深入的研究以后提出了（） 领导活动的内容包括引导、指挥、组织、 协调、控制与() 一般把（）称为领导，而不把基层的具体管理称为领导。（） 在领导理论的研究过程中，主要经历的阶段分别是领导特质理论、领导行为理论和（） 领导的本质就是 下列那个作用不属于组织的功用（） 领导生态系统的构成要素为领导者、被领导者与（） 未来领导者的责任不包括() 路径——目标理论是于1968年首先由（）提出的( ) 组织的变革有几种基本方式() 12、史帝文. 克尔与其他一些研究者提出了具有权变色彩的领导理论——关于领导的（）理论() 美国管理学家彼特把难以胜任领导者的品质归结为：（ ） 亨利 .法约尔认为所有大企业高级领导应具备的7个素质，共同的因素有（） 领导权变理论的主要代表人物有：() 理方格理论阐述的几种典型的领导方式包括（） 斯蒂芬.罗宾斯将领导控制的内容归纳为:（） 领导具有以下特征（） 豪斯提出的领导方式包括：() 克利斯托弗?霍金森在其著作《领导哲学》中将领导者作了如下划分() 事业部制又称（ ） 在科学管理理论基础上提出职能结构的是（ ） 提出了领导者建立可信度的“六C”标准的是（ ） 领导者的核心角色是 ( ) 以一个系统或单位的指挥、监督和控制方式为标准，可将领导体制划分为：( ) 《领导的追随职责》一文的作者是（ ） 分立制又称（ ） 领导体制对领导系统的影响是（ ） 领导体制的灵魂是( ) “软专家”是指管理专业的（ ） 31、英国心理学家罗伯特．H．罗森与保罗.B.布朗在最近的研究中指出,作为企业的领导者，必须具备除前瞻性、参与意识、多样性、创造性之外的哪些素质。( ) 思维是人脑借助语言对客观事物本质和规律的间接、概括反映的过程，领导者的思维过程主要有三步：( ) 作为组织文化的维持者，以下几方面的工作是必然的：( ) 孔茨认为，在复杂的组织机构中，可以把领导分成 ( )三个层次，他们属于领导活动的不同层面，各个层面有着不同的素质要求。( ) 科维认为组织领导者的角色是： ( ) 资源是组织存在的基础。任何一个组织都会有下列资源：( ) 组织文化之所以对组织的生存和发展有着重要的意义，原因就在于组织文化具有强大的功能，这些功能体现在以下方面：( ) 领导者要实施有效的控制,在控制过程中必须遵循的原则( ) 领导者的身体素质包括以下几个方面：( ) 作为教练角色的意义：( ) 提出公仆式领导方式的是（ ）。 领导决策的第一要素是（ ） 授权的基本要求是愿景、资源和（ ）。 实现领导效能的核心是（ ） 领导力发展的第五个层次是指（ ） 头脑风暴法亦称（ 　）。　 （ ）亦称专家会议决策法，是指依靠一定数量的专家的创造性思维来对决策对象未来的发展趋势及其状况做出集体的判断。 根据信息的载体分类，沟通可分为（ ）A语言沟通和非语言沟通 B正式沟通和非正式沟通 C为上行沟通、下行沟通和平行沟通 D单向沟通和双向沟通 科学决策的首要原则是（ ） （ ）是通过信函调查，请有关领域专家对决策对象分别提出不同意见，然后将他们所提出的意见予以综合、整理和归纳，匿名反馈给各位专家，再次征询意见和反馈，如此多次循环，最终得到一个比较一致且可靠的意见 。 根据詹姆斯?库泽斯（James Kouzes)和巴里?波斯纳（Barry Posner)的研究，富有领导力的领导者具有以下共同行为特性（ ） 在构建团队时，根据劳仁斯.霍珀的观点，应从以下以几个方面着手：（ ） 决策的基本过程包括（ ） 目标领导法的环节有（） 人力资源管理在组织管理中的战略作用有：( ) 彼得.圣吉在融汇了其他出色的理论、方法与工具，发展出来的学习型组织模型。它包括的内容：( ) 执行力的要素有（ ） 领导者用人的原则有（ ） 专门的领导方法（ ） 决策的基本要素（ ） 领导