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第四章 员工招聘 第一节 招聘与招聘途径 （一）招聘的概念： 为实现企业目标和完成任务，由人力资源部门和其他部门按照科学的方法，运用先进的手段，选拔岗位所需的人力资源的过程。 最终结果： 通过各种信息，把具有一定技巧、能力和其他特征的申请者吸引到企业空缺岗位上。 招聘的双向选择 1、从选择权的角度 传统：员工找工作 现代：员工与组织相互选择 2、从组织的需要角度 传统：强调应试者的技术、知识、能力是否满足组织的需要 现代：同时重视应试者的心理需要 3、从申请者的需要角度 传统：选择组织多考虑经济方面 现代：同时考虑组织环境、组织文化、发展空间 （三）招聘的原则 1、因事择人 2、公开原则 3、平等竞争原则 4、能岗匹配原则 第二节 招聘的方式 内部招聘 外部招聘 广告招聘 通过新闻媒体发布招聘广告来吸引和招聘员工，是一种最普遍适用的招聘方式。 优点：发布迅速、影响广； 应聘人员量多、选择余地大； 保留较多操作优势：遮蔽广告 要点：我们需要说什么（怎么说——广告的结构和创意）以及我们需要对谁去说（采用何种媒体）？ 合理选择媒体； 广告结构遵循AIDA：注意、兴趣、愿望、行动 宣传正面的形象、提供足够的信息 （三）范例 上海英才管理咨询公司招聘 本