CIP-CY-13-012 提高零缺陷有效性.pptx

汇众公司管理QC项目总结报告提高零缺陷装置的有效性 烟台子公司质量保证部 2013年7月30日版本：V1.0发布日期：2013.01.05本报告为内部机密，仅限汇众公司内部使用。 拷贝许可(是/否 ):是│否1背景描述2团队介绍3项目选择4数据调查5目标设定6原因查找7主因确定8对策研究管理QC9对策优化10方案实施11效果检查12再改进13效果呈现14标准化15经验教训16下一步背景描述 目前烟台子公司登记在册已经核发“零缺陷许可证”的零缺陷项目共计65项，各车间对零缺陷的管理仅停留在每班点检这一层面上，没有监控零缺陷有效性的手段及失效时的处理措施，质保部每月抽查车间的零缺陷装置，存在各种影响零缺陷装置有效性的问题。1背景描述2团队介绍3项目选择4数据调查5目标设定6原因查找7主因确定8对策研究管理QC9对策优化10方案实施11效果检查12再改进13效果呈现14标准化15经验教训16下一步背景描述零缺陷装置的完好情况对产品质量起到至关重要的影响，零缺陷装置主要分为以下几大类：干涉销防错传感器、光电开关防错计数工装防错程序防错线体连锁防错拧紧工具防错1背景描述2团队介绍3项目选择4数据调查5目标设定6原因查找7主因确定8对策研究管理QC9对策优化10方案实施11效果检查12再改进13效果呈现14标准化15经验教训16下一步团队介绍质量保证部杨建民（总体协调、流程编制、检查）制造工程部王大安（零缺陷点检等标准化）零缺陷装置有效性提升各车间付晓娣（负责方案实施）唐鑫雁（负责方案实施）徐林林（负责方案实施）马利基（负责方案实施）1背景描述2团队介绍3项目选择4数据调查5目标设定6原因查找7主因确定8对策研究管理QC9对策优化10方案实施11效果检查12再改进13效果呈现14标准化15经验教训16下一步项目选择品质理念安全、环保、零缺陷质量目标永不满足、追求零缺陷本部门症结使用、管理存在较多问题确定课题提高零缺陷装置的有效性1背景描述2团队介绍3项目选择4数据调查5目标设定6原因查找7主因确定8对策研究管理QC9对策优化10方案实施11效果检查12再改进13效果呈现14标准化15经验教训16下一步数据调查质保部每月对车间的零缺陷装置进行抽查，2013年1月至2013年3月的零缺陷抽查问题统计如下：时间抽查数量有问题零缺陷个数无问题零缺陷个数有效率201320135%20136%1背景描述2团队介绍3项目选择4数据调查5目标设定6原因查找7主因确定8对策研究管理QC9对策优化10方案实施11效果检查12再改进13效果呈现14标准化15经验教训16下一步数据调查项目问题描述整改措施负责部门负责人配合部门负责人计划关闭日期1V-CAR后桥AF30加强板防漏装零缺陷（零缺陷编号：LQ89-12-018）传感器缺失，零缺陷失效，未及时修复仓库内没有相应的传感器，购进后安装，将零缺陷修复二车间唐春华　　2013/1/152V-CAR后控制臂安全门PLC控制安全零缺陷（零缺陷编号：LQ89-11-023）认可证书脱落丢失向质保部申请补发零缺陷证书二车间唐春华　　2013/1/153SGM258副车架后控制臂支架防装反零缺陷（零缺陷编号：LQ89-12-009）起防反作用的检测支架小冲孔的销子缺失，零缺陷失效，但设备点检卡中仍打√将零缺陷改进，重新做定位后安装，并增加防飞溅装置二车间唐春华　　2013/1/154三车间以下零缺陷认可证书脱落遗失：GAMMA前悬传送带防转向节左右混装零缺陷、避免GAMMA副车架方向机垫圈混装零缺陷、NGS-CAR前悬挡泥板螺栓自动区分装置向质保部申请补发零缺陷证书三车间马利基　　2013/1/305V-CAR下垂臂压衬套防反零缺陷（零缺陷编号：LQ89-06-001）失效，工装已磨损左侧定位工装重新制作几次，但一直不合适，已经停用，申请取消三车间马利基　　2013/1/306201控制臂焊接夹具上的防漏冲孔零缺陷失效，4处定位销均脱落或变形，并且零缺陷的点检未纳入设备点检卡中1、控制臂套筒定位结构改进后导致零缺陷销与物料干涉，不能正常使用。对夹具进行设计改进，恢复零缺陷功能二车间唐春华制造工程部张玉宾2013.2.287V-CAR后桥AF30加强板防漏装零缺陷的防漏装传感器损坏，未及时修复1、打传感器的备件计划，待备件到位后更换到位二车间刘云生　　2013.2.288V-CAR后桥AF50托钩防漏装零缺陷传感器损坏，设备点检卡中仍记录为√1、对夹具进行改进，将方便固定传感器，并且减少传感器损坏频次2、对操作工进行培训，正确记录点检卡。二车间徐林林　　2013.2.289C70前副车架转向机加强管防漏装零缺陷的点检要求还未纳