班组长培训分解.pptVIP

监督者的共同角色 作为管理者，有责任营造良好的工作环境，以便让自己的每一位下属能感觉到工作的喜悦！ 2.2 团队组长的基本职责 管理团队的人员和生产 对团队每天的活动负责 指导与支持团队成员 发挥领导能力，达成团队目标 预防问题而不是解决问题 团队组长日常工作的期望 团队组长日常工作有那些？ 日常工作12项 1、准备早会 --与上一班的组长确认有关情况 --确定今日的生产目标 --计划好会议议程 --确认今日出勤 --确认成员对公司公告的了解 2、确保安全 --提高团队成员的安全意识 --向团队成员说明安全设施，并加以训练 --协助对事故和火灾的调查 --预防岗位出现违反安全措施的举动 --对工作场所进行安全巡检 3、品质管理 --提高团队成员的品质意识 --把握每天的品质问题并报告 --推进、协助品质问题的解决 4、保持清洁的工作场所=5S --对团队成员进行5S教育 --推进、维持工作场所的5S 5、制定和修订各工序作业标准书 --制定并修订作业标准书 --定期确认作业标准书 --向团队成员解释作业标准书的重要性 6、支持团队成员的工作 --保证所有成员都有必要的工具和信息来展开工作 --向团队成员提供必要的培训和教育机会 --当成员有