熊鹤龄一《来财聚》——企业非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟训练.docVIP

《人来财聚》——非HR经理的HR管理沙盘模拟 主讲人：熊鹤龄 一、培训对象 企业所有非HR经理的管理者 二、课程背景 作为职业经理人而非企业专门的人力资源管理人员，要不要掌握人力资源相关知识？要不要实施相关的管理？如果需要，又该如何实施管理？这类问题，困扰了许多职业经理人…… 您是否发现，企业里的人力资源问题比比皆是？ 诸如似乎总也找不到合适的人员、人才断层、 能人管理困难、员工心情浮躁、众口难调 、不团结、市场变化团队 最要命的是，这些问题似乎找不到责任人：业务部门认为是人力资源，人力资源是的  那么，到底谁应该对此负责？在知识经济时代，现代管理是以人为中心的管理，最终就是人力资源管理不再仅仅是力资源部门的工作，而是从CEO到业务经理都必须面对的，只有把CEO、HR经理和经理调起来实现协同管理， 才能保证企业，最终企业战略目标的实现。 2、课程目标： 本课程是专门为没有专业人力资源背景的各级管理人员而设计的，因此，这个课程的学习将从零开始； 由于本课程针对的是职业经理人而非专业的人力资源管理人员，因此本课程将关注更多的是基于经营管理整体运行层面上涉及到的人力资源工作，而非可以脱离经营的深奥的专业人力资源知识、技能、方法和工具等，如人才测评技术。这是本课程的基本目标定位。 四、课程价值