第二章建设工程项目管理分解.ppt

考点剖析： 本节的主要内容是建设工程项目的风险管理，考试重点集中在建设工程项目风险管理程序与应对策略。考生应重点掌握建设工程项目风险管理的五个主要环节、建设工程项目风险的四个应对策略。 第三节 建设工程项目风险管理 知识要点集成 表2-19 建设工程项目风险的分类 （一）建设工程项目风险及其管理程序 总体风险影响的范围大，其风险因素往往无法加以控制，如经济、政治等因素 总体风险 是指由于某个特定因素导致的风险，其损失的影响范围较小 局部风险 按风险影响范围划分 是指用人的智慧、知识等无法预测和无法控制的风险 不可管理风险 是指用人的智慧、知识等可以预测、可以控制的风险 可管理风险 按风险是否管理划分 承包商遇到的风险也可以归纳为三类，即决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险。 决策错误风险。主要包括信息取舍失误或信息失真风险、中介与代理风险、保标与买标风险、报价失误风险等。 缔约和履约风险。在缔约时，合同条款中存在不平等条款、合同中的定义不准确、合同条款有遗漏；在合同履行过程中，协调工作不力，管理手段落后，既缺乏索赔技巧，又不善于运用价格调值办法。 责任风险。主要包括职业责任风险、法律责任风险、替代责任风险。 承包商的风险 业主遇到的风验通常可以归纳为三类，即人为风险、经济风险和自然风险。 人为风险包括政府或主管部门的专制行为，管理体制、法规不健全，资金