物业公司前交接楼盘需做的工作计划表.docVIP

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  • 2016-12-06 发布于贵州
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物业公司前交接楼盘需做的工作计划表.doc

物业公司前交接楼盘需做的工作计划表

物业部前期介入工作计划表 楼盘基本情况 物业类型:商业 其他; 楼盘地址:温州滨海大道北段5199号 楼盘总建筑面积: 20万方 其中:商业用房建筑面积: 地下建筑面积: 楼盘总户数: 户、其中:商铺 350 户) 入住时间: 高层物业管理费: 商铺物业管理费:6元/ ㎡ 工 作 计 划 序号 工 作 内 容 完 成 时 间 责任人 1 对楼盘现场勘察 3月17号 汤贯峰 2 编制前期介入工作计划表 3月20号 汤贯峰 4 编制前期人员配置表 4月1号 汤贯峰 5 根据楼盘情况,组织前期物业部门人员召开协调会议 6 编制物业管理方案 4月15 汤贯峰 7 前期物业管理委托合同送当地的房产班进行审核和备案 完成 8 对这一楼盘制定的的物业管理费收费标准送物价局申报 完成 9 物业用房装修招投标 10 楼盘2015年度预算计划表的完成 11 开办物资费用签报的完成 12 开办物资的采购 办公室 13 物流清单的建立: 固定资产; 易耗品资产; 办公室 14 物业办公室的定位装修 (按照公司企业标准) 5月份完成 物管部 16 物业人员服装的订购 人事部 18 根据楼盘的管理方案对

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