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程序分析法 第三步分析 應用最合适的技術,嚴格而有系統的分析已記錄的事實. 1.分析時依動作的优先順序進行. A.准備動作,做動作前的動作都是准備動作. B.做的動作,程序中對工作目的最有价值,最有貢獻的 動作. C.拿開動作,做的動作后之放下,移開清理動作. 合并必要的動作，節省辦事手續 合并 簡化必要的動作，節省人力時間設備 簡化 排列必要的動作，工作成線辦事有序 排列 剔除不必要的動作，是改善的最高原則 剔除 何事 如何 安全 經濟 實用 程序分析法 第五步實施：采取步驟實施新方法,并標准化。 1.在适當的時机提出建議. 2.說服并訓練相關人員共同實施改進. 3.照顧各相關人員利益. 程序分析法 第六步 維持：以正規而經常的檢查,維持標准 的執行. 1.時常檢查. 2.注意結果. 3.保証新工人接受正确的工作方法訓練后再工作. 程序分析法 程序分析法 1.程序分析的定義 2.程序分析的目的 3.程序分析的内容层次 4.程序分析法實施六步驟 5.程序分析检讨的内容 A. 材料： B. 材料搬運 工具.夾頭(夾具.固定器)： 机器 E. 操作 F. 操作者 G. 工作環境 5.程序分析检讨的内容: 程序分析法 A.材料： 1.可否用廉价的代用品？ 2.尺寸是否經濟？ 3.材料存貯量是否減至最少？ 程序分析法 A. 材料： B. 材料搬運 工具.夾頭(夾具.固定器)： 机器 E. 操作 F. 操作者 G. 工作環境 程序分析法 B.材料搬運 1.搬運次數可否減少？距离可否縮短？ 2.搬運工具是否得當？ 3.材料流向是否單一？ 4.可否采用自動輸送系統？ 程序分析法 A. 材料： B. 材料搬運 工具.夾頭(夾具.固定器)： 机器 E. 操作 F. 操作者 G. 工作環境 程序分析法 C.工具.夾頭(夾具.固定器)： 1.是否是适合此工作的最佳工具？ 2.工具情況是否良好？ 3.可否采用[滑運喂料].[彈送].[加持工具]？ 4.可否因[制造工程]的變更而簡化產品的設計? 程序分析法 如 何 設 計 出 一 個 斧 頭? 程序分析法 設計斧頭的檢討內容: 1.斧頭的用途 2.斧頭的外形. 3.斧頭頭的重量. 4.斧頭手柄的長度,直徑,外形.. 程序分析法 A. 材料： B. 材料搬運 工具.夾頭(夾具.固定器)： 机器 E. 操作 F. 操作者 G. 工作環境 程序分析法 程 序 分 析 法 1.程序分析的定義 2.程序分析的目的 3.程序分析的内容层次 4.程序分析法實施六步驟 5.程序分析检讨的内容 程序分析法 程序分析法 程序分析以現行工藝程序為基礎,采用專用的圖表和符號對其進行詳細的觀測.記錄,應用5W1H技術和ECRS四大原則進行分析,最后通過改進,提出合理的工藝流程和車間平面與物料搬運路線. 1. 程序分析的定義 1.程序分析的定義 2.程序分析的目的 3.程序分析的内容层次 4.程序分析法實施六步驟 5.程序分析检讨的内容 程序分析法 驅除不必要的手續与流程,降低制造成本,提高工作效率 2.程序分析的目的 程序分析法 1.程序分析的定義 2.程序分析的目的 3.程序分析的内容层次 4.程序分析法實施六步驟 5.程序分析检讨的内容 程序分析法 流程程序圖分析是在工藝程序圖的基礎上,作進一步的詳細分析.通過對制造過程中的‘’操作‘’.‘’檢驗‘’.‘’搬運‘’.‘’儲存‘’.‘’暫存‘’的詳細記錄.分析.提出改進意見. 流程程序圖分析 工藝程序圖含有工藝程序的全面概況及工序之間的相互關系,並根据工藝順序編制,且標明所需時間.分析的目的是改善工藝內容.工藝方法和工藝程序. 工藝程序圖分析 程 序 分 析 線圖.線路圖分析 技術名稱 線路圖是以作業現場為對象,對現場佈置及物料和作業者的實際流通路線進行分析,以達到改進現場布置和移動路線,縮短搬運距离的目的. 分析技術的特點 類別 程序分析法 程序分析法 工艺程序分析 線路圖 線圖 6.工艺程序分析 (1).工艺程序分析的意义 工艺程序分析是对现场的宏观的分析 ,把整个生产系统作为分析对象,分析的目的是改善整个生产中不合理的工艺内容 .工艺方法 .工艺程序和作业现场的空间配置,通过严格的考查分析, 设计出最经济合理.最优化的工艺方法 .工艺程序. 空间配置.避免了图形的冗长和复杂 ,可以很方便地研究整个程序的先后次序. 程序分析法 (2).工艺程序分析的内容 A.工艺程序图含有工艺程序的全面概况及各工序之间的相互