第9章人力资源管理分解.ppt

第九章 人力资源管理 第一节 人力资源管理的内容 一、人力资源管理的职能 二、人力资源管理的重要性 （一）人力资源配备 （二）人力资源开发 （三）人力资源评价 （四）人力资源保持 （五）人力资源关系 （一）人力资源是第一资源 （二）突出以人为本的管理理念 （三）提高员工的工作绩效 （四）保持持久竞争力的重要途径 第二节　工作分析与人力资源规划 第三节　员工培训与职业发展 实训题 　　　深入一家工商企业了解其人力资源部门的情况。绘制该企业人力资源部的组织结构图，并加以说明。 讨论题 1、人力资源规划对于实现组织战略目标有何作用？ 2、为什么说绩效评价是人力资源管理中最重要的环节？如何进行这项工作？ 3、为什么说薪酬管理是人力资源管理中最复杂的环节？说明其理由。 一、薪酬体系内容 第五节　薪酬管理 　　报酬指的是员工为组织付出了劳动而从组织获得的各种酬劳，它可以分为直接报酬和间接报酬。直接报酬又称为薪酬，包括薪资、奖金、津贴等形式的全部货币性收入。间接报酬是指除直接报酬以外的其他各种经济回报，例如医疗和健康保险、带薪休假和各种服务，也称为福利。下面主要解释直接报酬的内容。 　　薪资：是组织按期付给员工的工资，是员工收入中比较固定的部分，除了晋升外平时很少变动，一般也不因组织经济效益及员工个人表现的好坏而增减。薪资也可称为工资。 　　奖金：也称绩效工资，是组织对员工超额劳动所给予的报