中原地产：合众创展Lifestyle mall专题报告.pptx

【合众创展Lifestyle mall专题报告】东莞●大朗Lifestyle mall生活体验摩尔在竞争激烈的市场环境下，我们需要错位经营，并独具特色，才能引领市场，成为标杆典范。东莞首席 “Lifestyle mall” 即将诞生。。。。看市场商圈成熟，受限于档次代表项目：红荔商业城、天和百货、岁宝百货中档品牌，受限于体量代表项目： SPAR超市新商圈，商业氛围淡,代表项目：富盈世界汇、远大城市广场最繁华，业权分散，体量太大代表项目：长盛广场项目处于大朗核心商业圈,长盛商圈“大润发”超市营业大约4个亿位居东莞市第一；说明大朗有强大的消费需求，我们可以借势大力发展零售业。看商家 金朗商圈的商家受限于营业场所档次，经营状况愈下，其低档次定位未来发展空间小，满足不了片区的消费需求，整体商业格局亟待升级。 商家对长盛广场、大润发极为认同，经营状况良好，愿意继续经营下去，对未来前景看好。从商家对长盛商圈的市场地位及经营状况的认可说明商家对中、高档次的经营场所追求度较高。看消费者客户群体结构：本项目主要消费群体为周边住宅居住人群以及周边工厂人群，五公里内中高档小区户数约2万。客户消费习惯：大朗本地客户消费首选环境好、商品价格适中、能够一站式消费的大型购物广场。客户认可度：大朗本地客户对于中高档产品接受能力较强，如大润发的产品。从大朗居民及商家对长盛商圈的认同来看，中高档定位有着广泛的受众预期。看未来发展金朗商圈商业升级：本项目处于大朗核心商圈，商业氛围浓厚.借势知名开发商纷纷选择大朗（例：万科、碧桂园、富盈、嘉宏等），撬动了居住升级的引擎，日益发展的城镇新格局，显现出大朗的商业亟待升级，以满足中高人群的消费需求.大朗人口众多，购买力强，产业特色明显，城市规划合理，未来将进一步融入大城区，潜力无限。要成为金朗片区的商业龙头：本项目共4层商业，地下一层及地上3层。在金朗片区是未曾出现过的，所以本项目足矣成为金朗片区的商业龙头。通过市场、商家、消费者，得出我们的观点：当下：中高档定位有着广泛的受众预期,未来：中高档势必成为主流需求本案：足矣以中高档的姿态呈现！！核心问题一如何打造： Lifestyle mall 生活体验摩尔Lifestyle mall是什么？ 不仅是购物，而是一种休闲、更是一种社交、一种崭新的健康生活方式 一种全方位呈现居家、购物、休闲、娱乐为一体的集约化都会生活一个游逛休憩的体验中心Lifestyle mall解析 进行商业文化阐释，引导心灵疲惫的现代都市人体味生命的深邃与优雅。 同时也表达出了我们对商业的期待，希望顾客能留恋在我们为他打造的Lifestyle mall ，在搜寻中尽享购物乐趣，爱上游逛休憩的生活！生态—理念解析消费生态环境： 增加生态元素（减少都市喧嚣感，渲染绿色原生态氛围，消除购物疲惫心理，让节奏慢下来）通过建筑风格的延续与升华，打造休闲广场、室内情景街区，塑造出文化交流与时尚碰撞的体验场所，将“体验”无限扩张。以公园的概念吸引消费者。舒适—氛围解析通过对室内灯光、色彩、音乐的设计，打造轻松的消费氛围；重视消费的自由度和自主性、提供宽松的消费体验，无尾随，无过分关注，避免对消费者形成压迫感；服务提供者具备对消费者需求的识别能力和满足能力，以及与消费者进行实时互动的沟通能力，能带给消费者惊喜。亲和—魅力解析环境的亲和：提供丰富的业态形式，层级分布（针对不同目标人群），设置主题购物区，消费者可挑选自己喜欢的风格；品牌的亲和：提供各类风情和各种设计风格的品牌，更贴近消费者的差异化需求；享受—情感通过情感营销的交流和认同，享受消费带来的乐趣，独特感、优越感以及富足感；社区（圈子）文化：每种消费层次都包涵着凝聚一类人的力量，从而为消费者们搭建一个人际交流平台；“关键不是吃的什么，而是和谁一起吃，关键不是去哪儿玩，而是和哪些人一起玩”（部落化是人类的情感需要）；“你在看风景，看风景的人在看你”。解析休闲生活—定位解析主题购物区：精品化，个性化，满足各种休闲需求（时尚精品类、儿童家庭主题类、健康休闲类、商务培训类，每种类别都自成体系）；我们倡导：卖的不仅仅是产品和服务，更重要的是一种感觉（幸福感）；城市生活也可以很田园！业态定位解析我们将通过： 开放式的规划 人性化的空间装饰 休闲娱乐的交流空间 时尚高端的品牌阵线业态定位---零售解析大型超市+电器大卖场+品牌旗舰店+时尚精品店业态定位---餐饮解析知名快餐+异国情调+主题美食+休闲咖啡+风味小吃+个性水吧业态定位---休闲娱乐解析影院+电玩世界+KTV量贩+美容SPA+健身/瑜伽+儿童乐园长富三路街区打造建议项目规模：“长富步行街（南区）”长约230米，宽约10米，总面积约2300平方米；基本描述：“长富步行街（南区）”呈南北走向，北部人流大，南部较为稀少；项目环