MRPⅡ原理培训全解.ppt

一、成本管理的基本概念 MRPⅡ的成本类型： 1、标准成本（Standard Cost） 2、现行标准成本（Current Standard Cost） 3、模拟成本（Simulated Cost） 4、实际成本（Actual Cost） 一、成本管理的基本概念 成本分类： 产品总成本=生产成本+期间费用 生产成本=直接成本+间接成本（制造费用） 期间费用=销售费用+管理费用+财务费用 直接成本=直接材料成本+直接人工成本 间接成本（制造费用）=固定间接成本（固定制造费用）+可变间接成本（可变制造费用） 二、成本计算 成本计算的主要数据： 采购成本、材料定额、工时定额以及各种费率等。 成本计算的主要来源： 物料主文件、物料清单、工作中心和工艺路线等文件中。 五、物料需求计划 4、MRP系统的运行方式： 净改变式： 通常由库存记录改变而进行。 间隔：一天。 六、粗能力需求计划（RCCP） 对主生产计划所需的关键生产能力进行估算，给出能力需求的概貌。 主生产计划 关键工作中心 负荷：计划下达订单、已下达尚未完工的订单。 某关键工作中心能力 不同时间段的负荷 七、能力需求计划(CRP) 能力需求计划： 将MRP的物料数量转换为标准负荷小时，把物料需求转换为能力需求。 将MRP的计划下达订单和已下达但尚未完工的生产订单所需的复合小时，按工厂日历转换为每个工作中心各时区的能力