對子公司監理辦法-海光企業股份有限公司.docVIP

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  • 2016-12-06 发布于天津
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對子公司監理辦法-海光企業股份有限公司.doc

對子公司監理辦法-海光企業股份有限公司

海光企業股份有限公司 對子公司監理辦法 第 一 條 目的 為落實對各子公司之監理,俾降低本公司之轉投資風險,且可使各子公司在營運上有明確的策略及具體作業規範以為遵循。依據行政院金融監督管理委員會 第 二 條 適用範圍 本辦法所稱子公司之定義如下: 一、本公司持有他公司有表決權之股份或出資額,超過他公司已發行有表決權之股份總數或資本總額半數者,該他公司為子公司。 二、本公司與子公司持有他公司有表決權之股份或出資額,合計超過他公司已發行有表決權之股份總數或資本總額半數者,該他公司為子公司。 三、本公司直接控制他公司之人事、財務或業務經營者,該他公司為子公司。 四、其他依財務會計準則公報第五號及第七號所規定具控制能力者。 第 三 條 主辦單位 財務部為本公司負責協調聯繫子公司之主辦單位,並負責下列事項: 一、與子公司間聯繫協調及彙集資訊,並負責策略協調、控制監督及共同性服務事項等工作。 二、子公司提供相關資料之彙整、分析與提報。 三、支援派任董事、監察人任務之執行,包括列席子公司董事會,掌握子公司經營資訊,適時提供建議。 四、對子公司之重大決策,評估並提意見供決策階層參考。 五、蒐集相關產業經營資訊、管理技術及經營策略,適時提供建議。 六、配合子公司董事、監察人任期,辦理派任董事、監察人之遴選、調派等行政作業。 七、定期評估各子公司經營績效。 八

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