现代企业仓储管理-物流大数据平台.pptVIP

企业仓储管理 仓储管理概述 库存在企业中是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源。 库存的分类 按库存在企业中的用途分类 1、原材料库存 2、在制品库存 3、维护、维修、作业用品库存 4、包装物和低值易耗品库存 5、产成品库存 库存的作用 一、库存的积极作用 1、获得大量购买的价格折扣； 2、大量运输降低运输成本； 3、避免由于紧急情况而出现停产和供应中断； 4、防止涨价、政策的改变以及延迟交货等情况的发生； 5、调整供需之间的季节差异； 6、保持供应来源； 7、获得生产的节约； 8、提高客户服务水平； 9、保留技术工人。 仓储管理的概念 企业仓库曾经被认为只具备仓储的职能，而现在库存的“流速”已成为评价仓库职能的重要指标，仓库是“河流”而不再是“水库”或“蓄水池”。对仓储管理的要求已从静态管理向动态管理发生了根本性的转变。从供应链管理的角度来看，只有每一个环节都流动起来，才能提高整个供应链的反应速度。企业仓储管理的现代化是提高供应链反应速度的