限制理论(Theory 0F Constraints) 限制理论 每个公司至少有一个瓶颈制约着它的发展,否则无论公司定下什么目标都会实现(如利润最大化)。 企业发展的限制因素通常可以分为资源、市场、政策、原材料和后勤五大类。限制理论把企业看成是一系列链状相连的过程,如果薄弱的联结处得到了加强,那么整个链也就得到了加强,但是如果加强了其他的联结处,整个链就不会得到加强。 限制理论对成本会计的影响 使管理人员和会计人员认识到在有些情况下不能一味强调降低成本和费用,要有逆向思维,要在企业链条中的薄弱环节加大投入量,“为了省钱而花钱”。从总体上看,效益不仅没有下降反而可能有了增加。这也是“成本 效益”原则的另一种诠释。 第三节 成本会计的职能与任务 一、成本会计的职能 二、成本会计的任务 第三节 成本会计的职能与任务 一、 成本会计的职能 成本预测 成本决策 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 成本预测 成本预测,是指依据成本的有关数据及其与各种技术经济因素之间的依存关系,结合企业发展前景及应采取的各种措施,通过一定程序、方法和模型,对未来成本水平及其变化趋势做出的科学估计。 成本预测是成本决策的前提。企业不仅应该在成本决策之前进行成本预测,为成本决策提供依据,而且还应该在成本计划执行过程中进行成本预测,以便及时掌握成本变化趋势,为进
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