04项目管理一般知识.docxVIP

目录目录I第四章 项目管理一般知识2一、什么是项目2(一)项目的定义2(二)项目目标2(三)项目的特点2(四)信息系统集成项目的特点2(五)项目与日常运营3(六)项目和战略3(七)项目管理的定义及其知识范围3(八)项目管理需要的专业知识和技术4(九)项目管理学科的产生和发展4(十)项目经理应该具备的技能和素质4(十一)项目干系人5(十二)项目管理系统5二、项目的组织方式5(一)组织体系5(二)组织的文化与风格5(三)组织结构6(四)项目管理办公室PMO 在组织结构中的作用7三、项目生命周期8(一)项目生命周期的特征8(二)项目阶段的特征9(三)项目生命周期与产品生命周期的关系10四、典型的信息系统项目的生命周期模型10五、单个项目的管理过程13(一)项目过程13(二)项目管理过程组14(三)项目管理过程图示17六、项目管理高级话题17(一)大型项目和大型项目管理17(二)项目组合和项目组合管理17(三)子项目18七、考点归纳19第四章 项目管理一般知识什么是项目项目的定义定义：项目是为达到特定的目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。——————————————————————————————————————————————项目目标项目目标的概念：项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目的约束性目标：也叫管理性目标。项目约束性