4、综合管理操作指引精选.ppt

1、组织团队活动 2、活跃团队气氛 3、增强团队凝聚力 1、改造和创新 2、合理利用资源 3、考虑可操作性 4、成本控制 形式多样（聚餐、读书分享会、视频分享会、庆生会、表彰会、节日晚会、日间操、迎新会） 团康活动运作要点 运作目的：规范职场经费管理，保证用于职场建设和改善职场经营条件。 实施主体：职场经理、综合管理专员 运作对象：全体营销伙伴 运作频次：每月运作 工具使用：《职场经费动支方案审批表》《职场经费收支情况表》 经费管理 2、职场经理与公司管理人员、各级主管沟通制定出下月预算方案 1、综合管理专员在绩效分析会 上公布费用收入和上月使用情况 3、综合管理专员填写审批表， 上报职场经理处审核批准。 4、根据实际需动支金额进行合理使用、进行职场公示并登记。 职场经费动支流程 工具说明：该表用于职场经费的使用申请，由综合管理专员负责填写，由职场经理负责审批。两次意见审批是用于申请和使用归档上。 1 职场经费必须用于职场建设，改善职场经营条件，使用范围主要包括独立职场激励、培训、职场建设、会议费、公杂费、功能组成员补贴等方面，不得挪做他用。 3 职场经费的收支必须按职场收支情况统计表要求进行登记，必须由综合管理专员于每月末公布于职场的公告栏内，便于全体伙伴了解、监督和上级公司的检查。 2 职场经费按照用途分为固定资产额度和激励费额度。激励费的使用必须申请和实际发生的内容相符，