管理学基础项目一分解.ppt

管理学基础 项目一 It is more important to do the right thing than to do things right 【学习目标】 了解组织环境的种类及相关决策理论； 理解组织环境管理的对策及决策步骤； 掌握各管理思想的内容； 掌握环境分析方法及决策方法。 任务一　认知管理与管理者 任务一　认知管理与管理者 任务一　认知管理与管理者 任务一　认知管理与管理者 任务一　认知管理与管理者 任务一　认知管理与管理者 任务一　认知管理与管理者 任务二　运用管理思想 任务二　运用管理思想 任务二　运用管理思想 （三）经验判断的利与弊 任务二　运用管理思想 任务二　运用管理思想 （二）管理过程理论 法国人法约尔（HenriFayol，1841-1925）对组织管理进行了系统的、独创的研究，l925 年出版了《工业管理与一般管理》一书，后人把他称为“管理过程之父” 主要内容： 1. 企业的基本活动：法约尔认为，管理不同于经营，它只是经营的六种职能活动之一。这六种职能活动是：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。 2. 管理的基本职能：法约尔提出，管理活动包含五种职能：计划、组织、指挥、协调、控制。五大管理职能思想，至今仍被管理界普遍接受。 3. 14 条一般管理原则：分工；权力和责任；纪律；统一指挥；统一指