第三章1行政组织及案例分析.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三章1行政组织及案例分析

第三章 行政组织 一、行政组织的主要类型 1、决策中心 指中央政府或地方政府统辖全局的领导机关,是政府的指挥、决策和督导核心。 如国务会议、内阁会议、部长会议 我国中央政府的决策中心是国务院常务会议和国务院全体会议。 地方政府的决策中心是省、市、县、乡、镇政府的常务会议和全体会议。 2、职能机关 隶属于各级政府,执掌某一方面行政事务的机关。 国务院所属各部、委、办及直属总局,地方政府所属各厅、局、处、科,均属职能机关。 3、辅助机关 可以这样区分: 一类是辅助决策中心决策的支持性机构、一类是协助行政首长处理事务的综合性办事机构。 也可以这样区分: 综合性辅助机关 事务性辅助机关 政务性辅助机关 专业性辅助机关 4、派出机关 一级政府或政府部门根据政务管理需要,按管辖地区授权委派的代表机关。 部门派出机关有:公安局的派出所、税务局的税务所、工商局的工商所等。 二、行政组织设置的依据 1、法的依据 (1)行政机构必须按法律规定的原则设置 (2)行政机构要按法律规定的程序设置 (3)行政机构的编制必须依法审定 2、职能依据 传统职能的状况 职能内容的变化 职能方式的变化 职能权限的变化 政府首脑的倾向性 三、行政组织设置的原则 1、精简原则 (1)机构设置要合理 (2)层次划分要科学 (3)办事程序要简化 (4)工作人员要精干 2、统一原则 (1)布局统一 (2)指挥统一 (3)目标统一 (4)权责统一 关于问责制的讨论 3、效能原则 (1)以财政手段严格控制行政机构和人员的编制 (2)提高行政组织的工作效率和社会效益 * * 几种常见的类型 集权主义: 有效地提供全国性公共物品和服务,保证领导权威; 将跨地区外部效应内部化,社会资源得以合理利用和有效配置; 东亚一些国家、地区实现现代化的重要途径。 缺陷: 中央政府成为各种矛盾冲突的中心 决策问题的非理性化 市场经济条件下的分权: 优点:有利于制度创新 防止专制统治的出现 有利于政府精简机构和规模 调动地方的积极性 缺陷:地方势力兴起 难以解决宏观调控问题 难以解决收入再分配 阻碍统一市场的形成 问责制的启动——2003年“非典”危机 问责制的探索——从行政性问责转向程序性问责 (权力问责转向制度问责) 问责制的完善 1、问责事由不够具体 2、问责对象的局限性 3、问责启动程序缺乏制度化规定 4、因责任形式多样化而逃脱法律责任 5、职责不够明确 6、被问责官员行政救济的缺失

文档评论(0)

zilaiye + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档