创业流模拟实训创业计划书成绩考核办法(评分用).docVIP

创业模拟实训学员成绩考核办法 创业／商业计划书评分标准 创业／商业计划书要求学员提供一份具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入、可行性、操作性俱全的创业/商业计划书，是基于具体的产品、服务，着眼于特定市场、竞争、营销、财务等策略方案。 一、创业/商业计划书内容 1、执行摘要 要求：对公司、产品/服务概况、主要经营范围、商业模式、投资收益评价等进行简明、扼要的概括。 2、市场分析 要求：市场定位与目标客户清晰，分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势及潜力，列出在目标市场当中的1-3个主要竞争者；分析竞争者的优势和劣势；对项目的SWOT分析应当严密科学。 3、营销策略 要求：阐述如何保持并提高市场占有率，对产品特征、产品定价、销售渠道进行详细的描述，构建通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的宣传推广方式。 4、人员与组织结构 要求：描述管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长，组建团队，设立公司部门及部门岗位，明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况。 5、财务分析报告 要求：包括固定资产、原材料／商品采购、销售与管理费用预测，详细描述启动资金及来源。 6、利润预测 要求：包括主营业务收入和费用、固定和变动成本；预测数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计，财务计划及相关指标合理准确。 7、风险分析与对策 要求：对行业风