- 2
- 0
- 约1.48万字
- 约 31页
- 2016-12-07 发布于湖南
- 举报
1 引言
1.1 研究背景
在现代市场经济中,薪酬管理是企业人力资源管理中最主要最敏感的管理环节之一,对企业的竞争能力有着很大的影响。在企业真正获得了生产经营自主权之后, 如何搞好企业利润在自我积累与员工分配之间的关系,如何客观、公正、公平、合理地报偿为企业做出贡献的劳动者,从而既有利于企业的发展,又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足,从而激活员工的积极性与创造性,已成为企业自身必须解决好的问题。在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上也代表着员工自身的价值,代表着企业对员工工作的认同。
对大多数企业来说,薪酬是企业总成本的重要组成部分,一些企业的工资成本占企业总成本的30%或更多。薪酬是资本的投入,企业希望获得一定的资本回报。对员工来说,薪酬是他们从企业获得相对满足的过程,是维持生活、提高生活质量的重要前提,工资能极大地影响员工行为和工作绩效。
我在北京中北铁建投资公司
图1.1 研究途径图
2 薪酬理论概述
2.1 薪酬的概念[2]
薪酬的含义有广义和狭义之分。从狭义角度来讲,薪酬是指个人获得的以工资、奖金以及金钱或实物形式支付的劳动回报。广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬,经济性的报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等。非经济性的报酬是指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受。我们所要讨论的薪酬是广义上的薪
原创力文档

文档评论(0)