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- 2016-12-07 发布于湖南
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叫响激情创业 努力团结奋进
各位领导、同志们:
大家好!
今天我很荣幸地站在这里,来主持本次设备专题会的启动仪式。在刚刚过去的2011年卷包车间所取得的突破和成绩,是公司党组把握主线,正确引导的结果;是厂部领导加强管控,锐意创新的结果;是同志们激情创业,团结拼搏的结果,在此,我向大家表示衷心的感谢!
2011年,卷包车间紧紧围绕推进黄金叶品牌中原突破的战略目标和“创优提升年”的主要任务,激情创业,积极投身千日营销,重视抓好生产保供,精心打造金叶制造,着力强化基础管理,各项工作均取得了明显进步,呈现良好的强劲势头。尤其是设备工作,以创新为主线,以标准化、精细化为基础,为生产保供提供了有力支撑,为打造金叶制造精益求精。2011年,卷包车间设备管理工作的主要特点有:
一、加强了设备维修和保养
设备是企业的主体,是生产的保证,所以对维修模式和设备管理也需要突破创新。我们建立了有效的管理机制,加强了对设备维修保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据车间设备近几年来的使用情况和完好状况,制定了自主项修、年度大修和月底维修;生产期间加强班前保养和进站保养;每月轮保高效有序进行。由专人负责和检查,按时按级做好维修保养工作,定期进行维修保养情况检测,并认真做好维修保养记录。
二、加大了设备管理创新力度
在认真梳理了生产、维修、保养、效能和零备件管理过程中的节点,车间又进一步完善精细生产组织管理
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