各生个产车间 部门职责描述.docVIP

各生产车间 部门职责描述 部门名称 各生产车间 直接上级 生产部经理 直接下级 生产车间 编制人数 工作关系 内部关系 公司各部门 外部关系 部门职责及考核指标 一、部门职责 1、负责车间生产、质量、技术、现场管理（设备、安全、现场环境、劳动纪律和节能降耗）以及人力资源管理等各项工作，降低生产成本，保质保量完成各项任务。 2、根据生产部下达的生产计划，分解并制定车间作业计划，组织车间生产，配合生产调度，协调各生产工序，掌握生产进度并进行统计工作，组织均衡生产，保证生产任务完成。 3、做好生产过程质量巡查工作，对新进厂的员工进行安全质量教育，把好质量关，出现重大的质量问题要及时处理并上报质检部，及时分析解决质量问题。 4、做好现场生产技术问题的处理，严格遵守并检查工艺纪律和操作规程执行情况，对员工定期进行检查、考核，做好检查记录，督促生产工人正确使用工模具和工位器具，做好新进厂员工上岗前技术培训工作。 5、根据公司对设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，对需维修设备及时申报，维修后确认完好签字验收，对新设备安装及调试验收工作，定期组织设备保养检查工作。 6、根据公司安全生产管理要求，认真做好安全生产管理工作，特别是新、老员工生产现场工件吊装的岗前培训和指导，杜绝工伤事故的发生，对生产现场存在的不安全隐患要及时上报分管领导处理解决。 7、在本车间现有条件下，积