质量保证措及项目管理组织机构图.docVIP

恒大城首期工程项目质量管理体系机构图 耿亮 季宏 薛东 沈黄忠 周海燕 徐晓建 季大建 范本林 范从华 技术质量保证措施 一、工程质量控制原则: 在项目建设的全过程中坚持质量第一，提高质量意识，特别是项目班成员的质量意识，把工程项目质量的优劣作为主要考核内容。 严格按照规范标准施工，坚持质量标准，以实测数据为依据，将质量目标层层分解，并制定严格的质量管理奖惩制度，坚决做到：凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。 实行全过程质量控制，即不仅要对产品质量控制，还要对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行控制，做到预防为主，将各种隐患和问题消除在产生之前或萌芽状态之中。 强化项目管理，以人为本的指导思想，制定相应的责任制，工作中持证上岗，提高职工素质，为工程的顺利开展做好技术的人文基础。 在施工过程中，针对各个分部分项目工程及关键工序，制定切实可行的施工方案及作业指导书，使质量目标的实现得到有效的保证。 积极推行现代化的计算机技术管理手段，对项目的质量进全方位、全过程控制。 全面开展QC小组的攻关活动，确保工程质量目标的实现。 产品质量控制和检验: A、质量检验的任务 对施工队伍素质及所有材料提出评定意见，对工程质量实行控制，使其达到质量目标。 及时对工序施