财智之道—非财务经理的财务管理沙盘模拟训练—熊鹤龄.docVIP

财智之道——非财务经理的财务管理沙盘模拟训练 主讲人：熊鹤龄 一、培训对象 所有非财务类管理者 针对问题 企业日常经营管理活动都和财务状况密切相关，企业管理人员会经常碰到如下问题： 部门之间间相互抱怨，首先考虑自己部门的利益，而忽略甚至漠视其他部门利益和公司整体发展 产品优惠给到不能再给，追求卖得越多越好，结果是卖得多了，销售成本却大幅增高，利润反而快速下降 客户签单最重要，对延迟付款睁一只眼闭一只眼，结果应收款累计太多，公司现金周转不灵，出现危机 人才多好做事，于是大量招兵买马，结果增加的利润赶不上增加的支出 预算战争，各个部门为争夺公司资源“打得”不可开交，财务部和各个部门展开拉锯战，一次企业预算，要做几个月，苦不堪言 …… 很多企业虽然也对管理者进行过专业的财务培训，课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念，但为什么实际效果还是不佳呢？ 关键是各级管理者缺少机会从经营企业的角度，直接感知、体验这些财务概念对企业生存和发展的现实意义，因而也就不容易看到自己的决策如何影响着企业的最终绩效…… 沙盘模拟训练课程恰好能够顺利而有效地解决上述问题，让各级经理人对自己“曾经”的行为产生深刻的认识、反省甚至内疚…… 三、宗旨目标 1、课程宗旨： 目前，中国经济正处在高速发展时期和