连锁作业王府战略管理分析.docVIP

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  • 2016-12-07 发布于贵州
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连锁作业王府战略管理分析

北京王府井百货(集团)股份有限公司,简称“王府井百货”,前身是享誉中外的新中国第一店-----北京市百货大楼,创立于1955年。公司经过五十年的创业、发展,现已成为国内专注于百货业态发展的最大零售集团之一,也是在上海证券交易所挂牌的上市公司。公司1991年组建集团,1993年改组股份制,1994年完成社会公募后公司股票在上海证券交易所上市。1996年在全国推进百货业连锁发展战略。2000年9月与东安集团实现战略性资产重组,成为北京最大的零售集团。2004年,公司入选商务部重点扶植的全国20家大型流通企业。2010年在王府井国际层面成功引入战略投资集团。2011年,作为商业企业唯一入选北京十大影响力企业。2011年,在中国企业品牌竞争力评选中,王府井百货在商业企业中居首位。 战略管理方面的成功经验 中国经济持续快速增长,城市化进程不断加快,城镇居民可支配收入以及生活质量迅速提高,有效的支撑了消费总量增长的持续稳定增长,与此同时消费结构不断升级,零售市场业态不断细分,从而为零售业的整体发展提供了良好的市场环境和增长空间。 中国零售业发展在经历了两次市场格局重组后,从WTO过渡期前后开始,进入了新的发展阶段。在这一阶段里,行业内呈现五方面特征,即:产业化发展趋势日渐清晰,零售业发展从被动孤立的发展走向社会化产业发展;强势企业主导市场的格局初步形成;资源争夺从简单的占有向深度整合发展变迁,

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