六、工程进计划与措施.docVIP

第十一章 施工进度计划及措施 总控制进度计划 施工进度计划的编制依据 1.1本工程的招标文件和施工图纸; 1.2现场条件和本公司技术装备与劳动力资源; 1.3本工程总工期300天 施工进度计划 根据本工程施工招标文件的工期要求，并经我们认真计划，我公司能够在300天完成本工程全部施工任务。根据300天的总工期要求，考虑各阶段的不同特点，进行分阶段各节点控制，以确保总工期的实现。 详细请见《高淳县固城湖佳苑拆迁安置小区01-06 幢、地下车库、综合楼工程施工总进度计划横道图》和《高淳县固城湖佳苑拆迁安置小区01-06 幢、地下车库、综合楼工程施工总进度计划网络图》。 确保工程准时开工的主要措施 1．为使工程早日开工，我公司一旦中标，根据业主要求先遣人员马上进场，做好施工进场准备工作。 2．我公司测量队将根据业主提供的界桩，进行建立基准测量网的工作，并对建筑进行复核定位。 3．修筑临时道路，确保开工前贯通，使其能成为运输物资的主要干道。 4．搭建临时设施，为施工人员大规模进场做准备。 5．从业主提供的水、电源接出水管、电缆。并设置水表、水龙头、阀门、电箱。 6．熟悉图纸，准备开工交底，为正式开工准备。 7．配合业主办理施工许可证、为工程建设办理有关手续。 8．以上这些工作都将开工前进行，做到不影响开工为准。 施工机械进场计划 请详见 “施工机械安排计划”。 主要劳动力进场计划 请详