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课程大纲：—企业领导如何看报表 会计报表的分类 会计报表的使用者 如何读懂资产负债表 —资产负债表的逻辑与内容 —公司业务对报表的影响 —报表中的重要及特殊项目分析 　?存货、应收账款、固定资产折旧 　?预提费用、待摊费用等 如何读懂损益表 　—与资产负债表的关系 　—损益表的逻辑与内容 　—成本费用的详细分解 　—所得税、增值税、营业税对损益表的影响 如何读懂现金流量表 　—现金流量表的逻辑与内容 　—现金与利润的权衡 财务报告分析基础 　—财务报告分析的核心方法 　—报表之外看企业 三、预算管理培训 了解编制预算的组织形式 一般编制程序 掌握领导和组织预算编制工作的基本要领 什么是预算控制体系？ 从传统的财务预算到全面预算管理 预算在公司控制体系中的地位和作用 预算的编制技术 —编制逻辑与框架流程 —预算编制指南的准备 —具体预算的编制方法 　　?销售预算的编制要领 　　?生产预算的编制要领 　　?采购预算的编制要领 　　?管理预算的编制要领 　　?现金预算的编制要领 　　?资本预算的编制要领 预算的执行 　—预算与执行为何脱节？ 　—预算编制方法与预算执行效果之间的关系 　—预算执行中的费用控制 　—预算执行中常见行为剖析 四、内部控制管理 内部控制的目的与结构 舞弊环境 防止舞弊的手段 如何判断舞弊 内部控制的基本方式 常见的内控弱点 －固定资产 －采购环节 －资