集团人力资管控办法.docVIP

集团人力资源管控办法 第一章 总则 为规范集团人力资源管理，明确集团总部人力资源管理部门与下属分各分子公司人力资源管理部门内在联系和权责关系，理顺相关工作程序和流程，特制定本办法。 集团实行集权与分权相结合的人力资源管理体制。集团人力资源部、各分子公司人力资源部门，共同组成集团的人力资源管理体系。 本办法作为集团人力资源管理工作集团总部与分子公司之间职责关系的框架性文件，是对人力资源相关工作的原则性规定。 本办法适用于集团总部和各分子公司。 第二章 职责分工 集团人力资源部的职能：? 整体负责全集团的人力资源管理与开发工作；? 根据集团公司业务需要，研究、拟定及优化整体集团化架构、职责及权责划分； 制定集团整体人力资源管理的基本方针、政策； ?组织推动各分子公司人力资源管理部门（综合部）制定所在公司的人力资源发展规划、人力资源管理体系及机制；? 审核各分子公司人力资源管理制度、政策、办法并监督实施；? 指导各各分子公司招聘、培训、考核、薪酬工作的管理，确保集团公司人力资源政策的有效落实；? 受理集团公司各部门、各分子公司人力资源管理方面的投诉，及时处理管理工作中的重大问题；? 根据集团公司的经营计划及目标，制定、执行人力资源管理系统的目标及工作计划； 具体负责集团总部人力资源事务及管理工作。 各分子公司人力资源管理部门的职责：? 人力资源规划(计划)