三分管理七分领导.ppt

前言 第1课 高瞻远瞩---领导力的高度 决定企业的高度 领导做正确的事，经理人正确地做事 领导就是一种高度的服务 领导就是一种高度的服务 领导者就是高级服务员 领导者就是高级服务员 “领”与“导”是领导者的基本技能 “领”与“导”是领导者的基本技能 第2课 检人查己---综观现状， 找出病坏 正如古人所讲：人非圣贤，孰能无过。 即使再精良的团队也难免会有问题出现，哪怕是这个团队的 权威决策者，也难免惹尘埃上身，更何况是手下的那些工作者。 一个团队出现问题并不可怕，可怕的是这种问题会被忽视甚 至逐渐形成习惯，让这种坏元素长期腐蚀着团队的精神力量，最 终团队就像一艘被蛀虫长期蛀食的巨船一样，早晚会千疮百孔， 沉入大海… 因此，常检人之不到，常查己之不足，是每一个领导者都需 必修的功课。善于监督促以提高效率的领导是有责任心的领导， 善于自省的领导是激进的领导。 “鞭打快牛”到“比慢现象” “比慢现象”是“鞭打快牛”的延伸，也可以说是必然的结 果所谓的鞭打快牛，其实是中国的一句俗语，是指越是劳动卖力， 走的越快的牛，就越是用鞭子打它，目的就是让它走的更快。这一 现象影射到生活中便是形容一些