三玄智业高层领袖智慧.pptxVIP

超级领袖之运营之道主讲人：周宇超级领袖之运营之道人生四大选择①：选对老师②：选对产业③：选对伴侣④：选对城市超级领袖之运营之道男人的三大核心需求①被崇拜（在公共场合都要抬他，捧他）②温柔（眼神温柔，声音温柔）③支持、理解认可女人的三大核心需求①安全感（a经济基础、情感的唯一、身体健康）②浪漫（不要做一板一眼的男人，坏坏的男人、注重无形，少注重有形，肢体动作，牵手的感觉）③被哄被宠超级领袖之运营之道团队为什么执行力差？ 发出指令为什么不去执行？ ①领袖没有结果 ②说话不算话 ③承诺不兑现 ④ 员工根本不听老板说啥、而在于老板做啥超级领袖之运营之道一.领袖必须学习宗教思想，建立信仰文化二.必须学习国家的政党，建立法律（制度）三.学习夫妻相处模式，建立家庭文化（处事的态度）超级领袖之运营之道团队运营四大核心系统一、建设系统（招人、用人、育人、留人、感化人）二、经营系统（经营的核心就是经营人的精神世界）三、管理系统（管理的核心就是影响，然后成就自己和员工）四、训练系统（借助工具，训练自己和员工）超级领袖之运营之道团队运营之道第一法则①建立文化/文化灵魂：（宗教）②建立制度：（国家法律/制度）③建立机制体系：（制度是约束人，机制是激发人）④建立团队氛围：（有状态，活力，激情）⑤建立平台：（成就员工）超级领袖之运营之道团队运营之道第二法则①建立合格薪酬体系：（薪酬体系要公开化，透明化）②建立分