中华讲师网-高效团队建设与群体决策
(3):自我克制 ★优秀的团队成员总能够限制自己的团队角色,给别 人创造更大的发展空间,从而充分发挥所有成员的 潜力。 ——他们看起来知道应该在什么时候以自己最适合 的团队角色出现,也知道什么时候应该保持沉 默。但这是自己主动的寻找一段安静的时间, 让自己思考一下出现的最佳时机。 ——那些管不住自己嘴巴的人和腼腆的内向型的人 都没有这种把握时机的能力。 成为优秀的团队成员 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 (4):维护团队的利益 ★优秀的团队成员为别人创造角色的唯一原因是这样 做符合团队的整体利益,此外没有其他任何动机。 ★优秀的团队成员乐于承担别人不愿做的工作。他们 做一项工作,只是这项工作需要有人来做。 因此, 组建团队选择成员时, 不仅要关注一名候选人的特殊技能, 更要看一下他能不能成为 优秀团队成员 成为优秀的团队成员 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 团队的发展阶段 成立 动荡 稳定 高产 调整 1 2 3 4 5 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第一阶段 成立期 ★被选入团队的人既兴奋又紧张 ★高期望 ★自我定位?试探环境和核心人物 ★有许多纷乱的不安全感、焦虑和困惑 ★ 依赖职
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