1809+企业战略管理期末复习20160701分解.docVIP

一、单选（1-10题，共20分） 1956年宜家开始试用平板包装，这……。宜家这是采用了（B）B.服务差异化战略 TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A）。A.成长型战略 TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( A ) A.公司战略 把鸡蛋放在一只篮子里的做法是什么战略的形象表述（B）B.集中化战略 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B）。B.规模经济 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（A）。A.国内居民用于旅游的消费支出增长明显 对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（B）B.中国联通 公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率，这句话表明的是（D）。D.企业经营哲学 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C）。C.信息记录 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。……以上资料说明可口可乐公司采用（B）B.同心多元化 两个或两个以上的成员企业通过互利共存、优势互补，组成的利益共同体称为（D）。D.共生型企业集群 美国艾维斯汽车租赁公司提出我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司，这个口号表明了该公司的（D）D.企业愿景 美国电话电报公司对外宣称，本公司提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。这一表述属于（C）。C.企业使命 面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（B）B.反应性变革 某企业原来经营专为高档消费群体的向阳牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C）C.品牌延伸 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。B.水平多元化 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，物美价廉已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（C）因素影响的表现C.社会文化因素 评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（B）进行客观公正地分析。B.财务状况 企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是（D）。D.价值链 企业追求范围经济，目的是实施（C）。C.多元化战略 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是(D)。D.纵向一体化战略 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（B）B.生产为大众消费需求的脚上用品。 生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A）。A.进A.进入壁垒高，退出壁垒高 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是 C 竞争战略-职能战略) 石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（C）。C.交易量 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A）。A.横向一体化 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（B）B.建议的措施方案与企业目标不一致。 销售渠道分析的重点是对（B）进行评价分析。B.中间商 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B）B.青少年奶粉 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（B）战略较好B.成本领先战略 在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（A）A.复兴商业城 战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（A）A资源优势 战略与结构关系的基本原则是（B）B.组织的结构服从于组织战略 中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行牡丹加油卡，这种合作属于（C）C.战略联盟 二、作品(答题字数必须达到500字以上) 1 牡丹中油国际信用卡是由中国工商银行和中石油联手打造的，……试分析： （1）中国工商银行与中国石油总公司的合作属于哪种类型的合作？ （2）在该合作中中国工商银行和中国石油总公司各得到了哪些利益？ （3）试总结该种合作成功的条件。 答：1可以界定为战略性合作伙伴关系，因为合作的类型没有明显的界定，但在此，中石油与工商银行更多的是在战略上达成了共识，把原本相互独立的市场，通过信用卡联系到了一起。 2在银行方面，通过各种优惠和打折的措施，稳定现有的客户群，同时在现阶段的经济条件下，可以吸引很多潜在的客户群。同时通过与中石油合作，扩大了工行消费网点的建设，工行在不花一分钱的前提下，很快的普及的石油领域的网点消费。诸多的优惠政策，提高的用户的忠诚度。 在中