屠龙讲管理.docVIP

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  • 2016-12-07 发布于江苏
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屠龙讲管理

总结:      1、人的价值来自于你的知识和经验,所以要在最短的时间内,积累你所从事的工作尽可能多的理论知识和实践经验。      2、了解人性,你做事对谁有利,谁就喜欢你,支持你,说你好。      3、道德,就是做哪些今后可能对你有用的人有益的事情,对身边的人当然要更好。      4、价值观渗透到你生活中的方方面面,尤其影响你的决策,而你今天的决策,决定你明天的命运,所以,价值观决定你的命运。(极端的例子:做小姐每月几千上万收入,但是照样有花容月貌的小姑娘做服务员,这就是价值观决定人的决策的典型例子)      5、产生矛盾是因为实力相差不大,解决矛盾就是拉大实力的差距。现在进行时,怎么解决矛盾?通过沟通了解双方实力差距,比对方强就开打,不如对方就痛快认栽,对管理人员来说,有缠斗的时间,还不如去加强自己的实力,那样升官比缠斗来的更快。    专业知识,大可去看专业管理书籍,我这里说的,都是专业书籍和企业培训中不会讲到的部分,因为这些东西虽然关键,但是见效很慢,现代人都急功近利,短期不能见效的东西,一般人都不感兴趣,卖书的和做培训的,都要赢利,为赢利,一般不讲这些。因为这些东西不能吸引眼球。例如第5条,我也坚持了5年,一般人通常不会这么做的。 应用举例:      例如上面总结的第三条,你平常经常关心你的员工,他出问题,你处罚他,一般接受,因为有你前面的关心做铺垫,你前面很

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