TPM與工廠全面改善 COMPUPAL PINGUANGBU FENXIANGREN FENCIBLE YUAN 一、如何推進TPM活動 1.TPM活動的發展: 1.1 TPM活動的起源和發展; ﹡ TPM活動來源於生產現場的改善活動; 廣泛開展的TPM活動(全員參與的改善活動)是從美國的PM活動(生產性保全或預防保全)演變過來的。 在20世紀50年代前後,美國設備製造業空前發展,在設備製造業內廣泛開展各類設備保全活動,諸如設備的生產性保全活動(Productive Maintenanec)或預防保全活動(Preventive Maintenanec)。 TPM中的“T”就是Total的首字母,即全員參與的意思。 1.2 TPM活動的發展; 1982年,發展於日本。 1989年,TPM活動的定義被改定。 1996~2000年TPM活動在中國有了新的發展。 2.TQC和TTPM比較 2.1.TQC就是全面品質管制或全面品質控制,作為企業品質改善的工具,在全世界得到了廣泛的應用。 2.2 TQC和TPM有什麼區別? TQC和TPM都有改善企業體制和強化企業競爭力的目的 ,但TQC的改善物件主要是產品和技術的品質。 而 TPM活動的主要物件是設備及工廠管理的全部。TQC活動的著眼點是
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