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项目基础资料管理规定 1 目的 项目基础资料是指公司为项目实施(包括设计、采购、施工和开车)取得依据而由用户提供的或由公司与业主协商确定的数据或资料。项目基础资料的有效性、完整性是保证工程质量和工作效率的重要因素，为此特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于公司承接的所有项目，可根据合同规定的工作内容，对工程基础资料范围和内容可参考附件1～附件4进行增删。 3 项目基础资料管理要求 3.1 在项目初始阶段, 应由设计、采购、施工经理组织各专业负责人列出需业主提供的工程基础资料清单, 并由设计、采购、施工经理审核，由项目经理批准后发送业主方。 3.2 项目基础资料内容应以书面形式提供。设计、采购、施工经理组织相关专业人员对业主提供资料进行核对、评审、验证后有不妥之处，由项目经理负责与业主方联系补充完善。 3.3 对于业主暂时提不出的项目基础资料, 而又急需开工时, 应由项目经理会同相关设计、采购、施工经理与业主协商后提出假设条件，填写《假设条件确认表》（见表3.3.0），并经业主认可。若假设条件与其后业主提供的项目基础资料不符，应以业主方提供的项目基础资料为准，由项目经理落实处置办法并在《假设条件确认表》备注栏中注明。 表3.3.0 假设条件确认表