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小监控装置管理办法
监控装置管理办法
为有效利用GPS卫星定位监控、视频监控、行驶记录仪(以下简称监控装置)等现代化管理手段,加强安全管理,降低运输成本,提高经济效益,特制定本办法。
一、监控装置功能
1、能显示车辆的位置、轨迹、速度、行驶路线、驾驶员操作姿态。
2、能显示车辆的车次行驶里程、月行驶里程及累计行驶里程。
3、公司管理人员能与运行车辆驾驶员通话。
4、能显示车辆的燃油消耗情况。
5、能记录车辆行驶中驾驶员操作、对话及应急处理情况。
6、能显示停车场、加油站、办公区的人员流动情况及其他迹象。
二、监控装置安装
1、车辆按交通部门要求安装GPS卫星定位监控的车载终端。
2、车辆按公安部门要求安装车辆行驶记录仪。
3、公司大门、停车场、加油站、办公区(重点财务室)安装视频监控探头。
4、如政府指定的产品功能不能达到管理要求,公司另加装其他产品。
5、公司设监控室,将GPS卫星监控平台、视频监控图像等装置集中管理,并与主要领导微机联网。
三、监控装置管理制度
1、监控装置的任何部件由公司统一选定、采购。
2、监控装置的网络由公司统一选定、办理。
3、车辆的监控装置和公司院内的视频监控装置,未经公司领导批准,任何人不得调试、拆除或更换,更不准人为的损坏或遮蔽探头。
4、监控室由安技部主管,其他部室配合管理。
5、监控装置是加强企业管理的重要信息来源,由专人进行登录、保存。公司各部室因工作需要可采摘,但外部人员未经公司领导批准,不得采摘任何信息。
6、监控室是企业管理的中枢,非工作人员未经领导批准不得入内。
四、监控室值班制度
1、监控室由安技部2人、营调部1人、办公室1人轮流值班。
2、坚持昼夜24小时值班制度,交接班时间分别为:零时、8时、4时。
3、值班人员对全部监控装置进行观察作业,特别是对车辆运行中的不安全因素及时对驾驶员进行警示,对其它不正常现象要及时进行处置,遇有特殊情况及时向领导汇报。
4、值班人员负责整理、清扫监控室卫生及用具,维护好监控装置及电力设施,确保装置齐全有效、运转正常。
5、当班人员遇有特殊情况未处理完毕的,应及时向接班人员交接清楚,并做好交接班记录。
五、罚则
1、破坏、遮蔽监控装置的,当事人除赔偿经济损失外,公司另给予500—2000元处罚,严重的给予辞退或移送司法机关处理。
2、违反其它规定的,轻者公司给予批评教育,重者给予100元—500元处罚。
山东东辰物流有限公司
二〇一一年九月
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品
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