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- 2016-12-07 发布于河南
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《个人与团管理》平时作业第4次
得 分
教师签名
个人与团队管理
第4次平时作业
得 分
批改人
一、判断正误(每题1分,共10分)
1、在各种领导方式中,参与型的领导方式最有效。( )
2、领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。( )
3、领导的方式一般情况下有五种,其中授权的形式是最好的。( )
4、根据马斯洛的需求理论,人们需求的满足总是从最基本的需求开始,逐级实现。( )
5、授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来,去执行更重要的任务。( )
6、团队领导需要亲自负责计划的每一部分。( )
7、个人目标与团队目标从本质上讲都是一致的。( )
8、控制系统越是完善,管理者实现组织目标就越是容易。( )
9、如果管理者倾向于X理论,其将对团队拥有更高的期望值。( )
10、在团队中,团队领导和团队成员都应在团队中做出相等的贡献,这种相等的贡献是完全一样的贡献。( )
得 分
批改人
二、 单项选择题(每题1分,共10分)
1、消除员工不满情绪的方法有很多,( ) 不能消除员工的不满。
A、倾听员工的诉说
B、对情况进行解释并纠正任何误解
C、集中精力建立团队融洽的关系
D、严格遵守企业制定的规章制度
2、下面( )讲述了人们的期望是与他们的努力相关。
A公平理论
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