(督导工作总结.pptVIP

一、二季度指标概述 三、亮点与不足 1、一季度的指标达成较好，能轻松晋级 四、三季度工作计划与目标 1、当月指标尽量收争取把上季度的损失补回来，最终月以考核为核心，以最高系数为目标。 五、具体措施 严格按照服务标准化流程，工作前置，特别是电话回访保证100%到位。与业务员多沟通加大亲访力度，对当月指标有影响的一定要陪访，多帮助业务员，学会借力，利用继续率考核与区经理，部经理达成一致，多为营业区做贡献，努力提升当月指标，积极融入团队。 二季度工作总结及三季度工作计划 东安机构：陈叶春 2012年7月5号 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 二季度指标概述 亮点与不足 2、 1、 3、 具体措施 4、 三季度工作计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspos