财务管理第末八章 财务控制与财务业绩评价.docVIP

第九章 财务控制与财务绩效评估 学习目标 学习本章后，您应该做到： 1、了解财务控制的含义 2、熟悉财务控制模式 3、熟悉财务控制的主要内容 4、了解责任中心的含义及类型 5、了解成本控制的功能及原则 6、熟悉传统财务业绩评价方法的缺陷 8、掌握财务业绩评价体系的基本要素 9、熟练掌握绩效评价工具 财务控制与财务绩效评估是财务管理的重要组成部分，财务控制的主要工作是以财务控制为手段，如何保证财务预算的实现，保证财务预算的预期实现。而财务绩效评估体系是为企业财务管理科学决策提供信息资料，帮助和协调决策过程，优化企业资源配置，提升企业管理水平。 第一节 财务控制 一、财务控制概述 （一）财务控制的含义 ?财务控制与财务预测、决策、预算和分析等环节构成财务管理的循环。其中财务控制是财务管理循环的关键环节。企业的财务预算工作一经完成，便开始进入预算的执行过程，财务管理的工作重点就转为财务控制。 财务控制是指在财务管理过程中，按照一定的程序和方法，确保企业及其内部机构和人员全面落实并实现财务预算的过程。 财务控制是企业财务人员为实现财务管理目标、提高经济效益而采取的行动，是实现财务预算的保证，主要具有以下特征： 1．财务控制是一种价值控制； 2．财务控制是一种连续、系统的控制，以综合经济业务为控制对象； 3．财务控制的主要内容是日常现金流量的控制。 （二）财务控制的种类