采部购个工作计划.docVIP

? 采购部工作计划 采购是企业生产的中药的一环，在新的年度，根据以往的工作经验及教训，制度下一年度的工作计划。现将主要工作计划如下： ????一、组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。 ????1、完善制度，职责明确，按章办事： ????重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础。 ????2、公开公正透明，实现公开寻价： ????采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。 ????3、采购效益： ????实施公开透明的采购策略后，????4、评估价格及品质要求： ????做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制