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第三章 本量利分析 练习题 习题一 要求1：计算该产品的损益平衡点的销售量和销售额。 解：损益平衡点销售量=固定成本÷(单位售价- 单位变动成本) =600 000 / (160-100) =10 000(只) 损益平衡点销售额=10 000×160=1 600 000(元) 要求2：假定单位售价降低至150元，单位变动成本减少至70元，计算新的损益平衡点的销售量和销售额。 解：损益平衡点销售量=固定成本÷(单位售价-单位变动成本) =600 000 / (150-70) =7 500(只) 损益平衡点销售额=7 500×150=1 125 000(元) 习题二 要求1：如果目标利润200 000元，单位产品售价应定在多少？ 解：单位产品目标售价=[(200 000+1 000 000 ) /10 000]+200 =320(元) 要求2：如果单位售价350元，目标利润600 000元，在不扩大产销条件下应采取什么措施？ 解：为实现目标利润，在不扩大产销条件下可采取的措施有： (1)降低固定成本 目标固定成本= (350-200)×10 000-600 000=900 000(元) (2)降低单位变动成本 目标单位变动成本=350-(600 000+1 000 000)/10 000=190(元) 要求3：如果售价400元，预计单位变动成本、固定成本总额不变，则需要销售多少只B产品才能获利800 000元？ 解：目标销售量=(800 000+1 000 000)/(400-200)=9 000(只) 习题三 要求1：计算下一年度的预期利润。 解：下一年度的预期利润=125 000-100 000-10 000=15 000(元) 要求2：在下列情况下，分别计算获利水平：(1)贡献毛益增加10%；(2)贡献毛益减少10%；(3)销售量增加10%。 解： (1)原贡献毛益总额=125 000-100 000=25 000(元) 贡献毛益增加10%时的获利水平=25 000×(1+10%)-10 000=17 500(元) (2)贡献毛益减少10%时的获利水平=25 000×(1-10%)-10 000=12 500(元) (3)因为贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额=(单价-单位变动成本)×销售量 所以当销售量增加10%时，贡献毛益也增加10%。 获利水平=25 000×(1+10%)-10 000=17 500(元) 习题四 要求1：假定下一年度预计正常销售50 000件，为保证目标利润3 000元，需要按5.50元售价接受特殊订货多少件？如果按5元特殊定价，应接受订货多少件？ 解： (1)正常销售50 000件可实现利润=(7.50-4)×50 000-190 000=-15 000(元) 按5.50元售价应接受订货数量=(3 000+15 000)/(5.50-4)=12 000(件) 因此，满足目标利润所需要销售数=50 000+12 000=62 000(件)＜65 000 所以按5.50元售价应接受订货12 000件，才能保证目标利润实现。 (2)按5元特殊定价应接受订货数量=(3 000+15 000)/(5-4)=18 000(件) 满足目标利润所需销售数量=50 000+18 000=68 000 ＞65000 根据题意可知：当产销量超过65 000件时，固定成本为210 000元，调整5元价格下订货数量计算： [3 000+15 000+(210 000 – 190 000)]/(5-4)=38 000(件) 满足目标利润的销售数量=50 000+38 000=88 000(件) ＜90 000 所以按5元售价应接受订货38 000件，才能保证目标利润实现。 要求2：（略） 习题五 要求1：如果销售35 000件，每年的利润或亏损是多少？ 解：依题意可知：单位变动成本=4+0.25=4.25(元) 固定成本总额=30 000(元) 利润=(6-4.25)×35 000-30 000=31 250(元) 要求2：用数量和金额分别编制损益平衡图。(略) 要求3：如果每件产品增加佣金0.05元，损益平衡点是多少？能销售50 000件，利润是多少？ 解：佣金增加0.05元后，单位变动成本=4+0.25+0.05=4.30(元) 损益平衡点=30 000/(6-4.30)=17 647(件) 销售50 000件的利润=(6-4.30)×50 000-30 000=55 000(元) 要求4：假定销售佣金每年为8 000元固定工资，则新的保本点应是多少？这样改变是否有利？为什么？ 解：当销售佣金为每年8 000元固定