管排使用管理规定.docVIP

采油二厂 管排使用管理规定 为了有效管理、使用油管排，杜绝管排丢失损坏现象，保证我厂油水井作业、维护施工等重点工作的正常运行，特制定本管理办法： 职责划分 厂生产调度室职责 全面负责管排使用协调工作。收到使用单位管排使用计划后，经现场落实，由主管调度长审批使用管排的类型、数量，并协调使用单位和维修大队组织管排的收送。 2、维修大队职责 维修大队主管生产副大队长为管排管理第一责任人。主要职责是：负责管排的加工、制作、维修、保管、发放、验收及应急管排的收送工作。要建立详细的管排使用登记台帐，及时检查加固回收后的管排，保证管排发放时完好，并按要求及时网上录入管排使用和库存数据。 使用单位职责 各生产单位主管生产副经理为管排管理第一责任人。主要职责是：负责单位内部管排的使用及管理。需用管排提前一天以书面形式向厂生产调度室报送油管排使用计划，组织上管排工作；管排到现场后，组织专人看护，在使用过程中损坏的管排由使用单位及时组织现场修复；管排使用完毕后，向厂生产调度室报回收计划，组织回收后由维修大队管理员签认管排回收通知单，并按要求在网上上报管排运行记录。 特殊情况下需要维修大队组织上管排和回收管排的，报计划后由厂生产调度室统一协调安排。 管排管理及发放、转运、回收程序 管排管理 管排日常运行实行网络管理，每天管排运行情况各单位必须在当日内上传转运记录。 使用单位发现管排损坏必须及时修复，否则不允许转运给其他单位，其他使用单位或维修大队也有权拒绝吊运或回收破损管排。 管排发放 使用单位根据生产需要填报管排发放申请单（附表1）。厂生产调度室主管调度长审批后，维修大队根据审批的管排类型、数量组织发放，并开具管排发放签认单（附表4）。 特殊情况下，由厂生产调度室主管调度长通知维修大队调度先发放管排，并开具管排发放签认单（附表4），但使用单位必须在24小时内将管排使用审批手续补办完毕。 厂生产调度室车辆调派岗协调使用单位或维修大队组织将管排送到现场。 管排回收 管排使用完毕后，使用单位要及时填报管排回收申请单（附表2），并上报厂生产调度室。 厂生产调度室协调维修大队或使用单位组织回收。 管排回收到维修大队后，经维修大队验收合格，开具管排回收签认单（附表4）。 管排转运 管排在使用过程中，根据生产需要确需在现场转运的，由使用单位报车辆计划，并到厂生产调度室开具管排转运通知单（附表3）。 在转运施工现场，使用单位和原单位必须现场交接管排，双方现场负责人员在转运签认单（附表3）上签字认可，如发现有破损管排由原单位组织修复，不准转运给使用单位。 考核奖惩 管排在现场使用过程中，使用单位要有专人负责看护。凡因看护不善，每丢失一块套管排，按5000元费用计入使用单位材料费考核；每丢失一块油管排，按3000元费用计入使用单位材料费考核，同时处罚使用单位1000元。 管排使用完后及时回收到维修大队，回收管排50块以内的奖励单位100元；回收管排50～100块奖励单位200元；回收管排100～200块奖励单位300元；回收管排200块以上奖励单位500元。中途转运的奖励减半。生产调度室每月考核兑现一次。 在维修大队管排存放场地每修复一块破损严重的管排奖励20元，生产调度室每月考核兑现一次。 无特殊原因，24小时内不按要求报送管排发放、转运、回收通知单的单位，一次处罚100元。 管排使用单位及维修大队未按时在网上上报管排运行记录，一次处罚责任人100元。 发现管排有缺根少数现象，缺少一根油管罚款100元。 考核奖惩由厂生产调度室负责，考核结果报油藏经营办公室执行。 　　　　　　　　　　　　　　　生产调度室 　　　　　　　　　　　　　　2011年12月27日 附表1： 厂调存根 管排发放申请单 经落实 需上管排 块，上管排原因 特申请从维修大队发放管排。 申请单位： 申请人： 审批人： 维修大队存根 管排发放通知单 经落实 需上管排 块，请维修大队配合发放管排 块。 厂生产调度室负责人： 年 月 日 附表2： 厂调存根 管排回收申请单 经落实 需回收管排 块，请维修大队配合。 申请单位： 申请人： 维修大队存根 管排回收通知单 经落实 需回收管排 块，请维修大队验收管排 块。 厂生产调度室负责人： 年 月 日 附表3： 管排转运通知单 经落实