大型企业公司材料采购招标管理制度DOC19页.docVIP

********公司 招标管理制度 20**年**月  第一章 总则 1 第二章 招标业务范围及原则 2 第三章 招标机构设置及职责 3 第四章 资格审查及投标人数据库管理 7 第五章 材料采购招标工作流程 10 第六章 招标纪律及奖惩 16 第七章 附则 16 第一章 总则 为提升********公司（简称****”或控股）的综合竞争力，规范****及附属公司材料采购招标工作流程，充分发挥采购的规模优势，降低采购成本，根据《中华人民共和国招标投标法》、**集团有限公司以及****的相关规定制定本制度。 本制度适用于****及各附属公司。 本制度所称的招标包括公开招标、邀请招标和议标。 公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标。 邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标。 议标是指无法达到3个投标人或不便按招标方式处理的业务，经批准参照招标的技术质量标准、成本控制、操作透明度等要求，邀请相关法人或备选交易对方报价，与其洽谈，经评议，从中选定中标人的方式。 本制度是建立在维护****整体利益的前提下，由****运营部采购分部根据****年度需求计划及附属公司实际需求，并通过市场调研对材料地域分布、价款、物流费用等成本测算，确定****统一招标或附属公司自主招标方案。 本制度所指的统一招标，既