公司2010年绩效考核与奖金分配办法.docVIP

厦门XXXX有限公司 2010年度绩效工资与年终奖考核办法 （初 稿） 为推行绩效考核，促进企业经营发展，提高经济效益，鼓舞员工工作热情和干劲，充分体现多劳多得、效率优先的分配原则，结合企业实际，特制定本绩效考核办法。 一、考核对象 全公司具有参加年度绩效考评资格的所有计时和计件工作岗位的干部、员工。 二、参加人员的试用期员工不参与绩效 5、本年度内有严重警告以上处分的月份，该月份不参与年度绩效奖金考评；有记大过以上处分的，当季度不参与年度绩效奖金考评；受到留厂察看、降职、撤职处分的，不参与全年度绩效奖金考评。 三、考核要素指标 1、核心通用考核要素指标 ★公司年度目标产值达成率 目标值：1000万美元 计算公式：产值达成率＝当年实际销售产值/目标产值 ╳ % ★人为因素导致直接经济损失比率 目标值： 计算公式：经损比率＝（客户抱怨索赔+补料价值金额+工装设备损失金额+工伤事故直接经济损失+返工返修、停工待料、工伤休息等工时损失）/当年实际销售产值 ╳ % ★年度绩效奖金基数值 计算公式：奖金基数值＝10000元 ╳ 产值达成率 ╳（1 －经损比率） 2、干部、员工通用考核指标 ●出勤率：国家法定工作时间占比75%，公司工作需要加班时间（平均按照每月26天扣除法定工作时间）占比25%。 计算公式：月出勤率＝当月实际出勤天数/月应出勤天数 ●遵章守纪：无违反公式管理制