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  • 2016-12-07 发布于北京
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2015建设高素质科研人才队伍

创新管理机制 搭建成长平台 建设高素质科研人才队伍我院坚持科学发展观,以“人才立院、技术强院”为目标,牢固树立“人才是第一资源”的理念,积极实施“人才强院”战略,落实“重在人本、重在创新、重在精细、重在协作”科研理念,把培养、吸引、留住和用好高层次人才、年青人才作为人才队伍建设的重中之重来抓,激发专业人才队伍活力,为做好我院人才队伍建设工作,建设一支数量充足、结构合理、素质较高的科研人才大军,必须创新管理机制,搭建成长平台,建设高素质科研人才队伍,从而推动了油气勘探突破、开发增效、成果创优,为油田科学发展提供了科技和人才保证。一、加强我院人才队伍建设的背景分析近年来,我院人才流失现象较为严重,影响了科研人员的稳定性和作用发挥,这几年补充了不少大学生,为拴心留人,解决好成长成才,建立相关制度,用制度强化人才队伍建设,实现为优秀人才搭台铺路,创造了有利条件。我院作为分站单位,实施博士后制度以来,先后接收了30名博士研究生进站。在2013年之前有XX名博士后研究人员先后出站,为了弥补高端人才缺憾,有必要在油田博士后管理制度基础上进一步细化,进一步创新机制,搭建平台,营造和谐的氛围,让博士后感到环境的优越性和制度的吸引力。我院是油田勘探开发的“地质参谋部”,担负着油田储量、产能和科技攻关的重要任务。现有职工XXX人,其中,党员XXX人;博士研究生XX人、硕士研究生XX人、大学本科XXX人、

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