高校校园社综合服务网络联盟平台计划书.docVIP

策划书 校园社区综合服务网络联盟有限公司 [项目] 校园社区综合服务网络联盟平台 山大商院校园综合服务网 [地址] 山西大学商务学院 [国家、城市] 山西·太原 [邮政编码] 030000 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于[互联校园文化传播网络服务有限责任公司]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[互联校园文化传播网络服务有限责任公司]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。目 录 第一章 项目概述 3 第二章 项目策划分析 3 2.1项目背景分析 3 2.2项目目的 4 2.3项目定位 4 2.4策划对象分析 9 2.5信息/资源来源渠道 10 2.6项目优势分析 11 第三章 市场分析 12 3.1 互联网市场状况 12 3.2 目标市场定位 14 3.3 市场现状分析 14 3.4 市场竞争优势 16 3.5 市场成长 17 3.6 市场趋势预测和市场机会 17 第四章 竞争分析 18 4.1竞争者分析 18 4.2 竞争策略 19 第五章 商务实施方案 20 5.1 实施目标与基本策略 20 5.2 市场具体经营策略 23 5.3 合作策略 24 5.4 用户服务 25 第六章 营销策划 26 6.1 营销市场 26 6.2 营销战略规划 26 6.3 营销手段 27 6.4市场营销组合策略 28 6.5 发展阶段营销策略 30 6.6 市场扩张战略 33 第七章 可行性分析 33 7.1 项目的可行性分析 33 7.2 总体规划 34 7.3网站应用系统设计 37 第八章 风险评估 42 8.1 行业风险 42 8.2经营风险 42 8.3 市场风险 43 8.4 组织与安全风险 43 8.5 风险退出机制 43 第九章 财务分析 43 9.1财务管理和财务工作 43 9.2资金来源与使用计划 45 9.3财务汇兑 45 9.4财务报表分析 48 第十章 公司战略与管理 50 10.1宗旨 50 10.2公司简介 50 10.3公司战略 51 10.4技术 53 10.5 公司管理 53 第十一章 附件 54 1.调查问卷 54 2.网站网页策划 54 3.太原市高校列表 54 4.成员名单 54 第一章 项目概述 从目前大量兴起的针对在校大学生的网站来看，以娱乐性质为主的网站、学习教育资源网站等基本已经比较完整。但是，这些都存在一些弊端。比如，一些娱乐性网站结构单一并且不能将巨大的人气和流量转化为实实在在的现金（不会有更多的风险投资进来）。而一些学习教育资源网站产品单一，既没有门户网站作支撑，也没有加强产品的娱乐性和交互性。而目前各大高校也都在积极建设数字化校园网，但这些校园网都是侧重校园管理的，所以面对高校学生建立能与校园网相辅助的综合服务社区的网站也有广阔的空间。 因此，我们的目标是在高校建立社区型综合服务校园网络平台，在山西区域范围内最终联盟高校，为大学生学习，生活提供全方位全面的网络服务，而且为学生提供了SNS的交友平台，更利于本地的交友，为大学生提供学习资源，校园信息服务，休闲活动等服务，丰富大学生生活，并且为商家提供服务，推进大学生的自主交易，推进代销代购服务，达到互利共赢。 以山西大学商务学院为例，目前正在向数字化校园网的建设迈进，社区型校园综合服务网站的建设，配合辅助了高校本身的校园网，为校园服务建设，也起到促进推动作用，更好的服务于学生，服务于商家，最终达到盈利的目的。 第二章 项目策划分析 2.1项目背景分析 目前，教育信息化是当今教育发展的大趋势，数字化校园建设是教育信息化程度的具体体现数字化校园的建设正方兴未艾。数字化校园建设是学校为适应网络化经营管理模式的需要而制订的战略决策，目的是为了实现教学和管理的网络化、数字化，逐步实现教育的信息化和现代化。在2008年底，互联网SNS行业浮躁到了顶点虽然SNS概念(社区网站)目前十分火爆，但目前有较为稳定盈利的社会化网络只有校内网，其他网站基本上仍处于聚集足够人气、试验盈利模式的阶段。艾瑞咨询的报告指出，目前中国网络社区的整体收入较少，无收入的社区所占比重高达38.2%，千元以下收入的社区占24.4%，千元以上收入的社区比例偏少。2.3项目定位 定位概述：面向太原市