(第六章 工程索赔与工程结算.pptVIP

第六章 工程索赔和工程结算 本章内容： 1.工程项目风险的特点及管理 2.工程变更的分类 3.工程变更的处理程序及变更后合同价款的调整。 4.工程索赔及工程索赔程序。 5.工程索赔的计算 6.经济签证的范围 7.工程价款结算的特点和结算方式 8工程价款结算的依据和结算内容 本章的重点： 1.工程变更的处理程序及变更后合同价款的调整; 2.工程价款结算方式; 3.工程价款结算的依据和结算内容. 第一节 工程项目风险管理 一、工程项目风险的概念 1.什么是风险？ 风险就是活动或事件发生和导致的不良后果潜在的可能性。 举例：风险管理成功和失败的案例 2.工程项目风险及其特性 工程项目风险是指工程项目在设计、采购、施工及竣工验收等各个阶段、各个环节可能遇到的风险。有两个指标：工程项目风险率和工程项目风险量。 工程项目风险的特征： 1）工程项目风险的客观性和必然性； 2）工程项目风险的不确定性； 3）工程项目风险的可变性； 4）工程项目风险的相对性； 5）工程项目风险的阶段性。 3.工程各方面主体承担的风险 由于工程承包竞争激烈，业主和承包商承担的风险不均等，往往风险都落在承包商一方。 对于业主： 承担的风险有：1）战争、暴乱以及政局发生变化的风险；2）不可抗拒的自然力造成的风险，如地震、山洪、台风等；3）经济局势动荡，通货膨胀、税收增加等经济风险；4）项目决策失误，