财务总监岗位说明书三份.doc

财务总监岗位说明书（模式一） 各级财务负责人的岗位说明书略同，只是工作内容和工作责任有所侧重． 岗位名称 财务总监 所属部门 财务管理中心 直接上级 ?总经理 岗位编制 1 直接下级 会计部经理、财务部经理、物流部经理、稽核部经理、分公司财务经理 岗位执行日期 200*年*月 职责概述：全面负责规划、指导公司财务管理规范和财务管理监控，领导所属部门进行财务管理和会计核算，为经营决策和经营管理提供规范、完整、准确的财务信息 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责 工作 任务 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 参与公司重大投资项目分析、评估和决策 掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议 职 责 二 职责表述：负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行 工作 任务 根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系 根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程 根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书 职 责 三 职责表述： 建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况 工作 任务 组织设计向股东披露的财务报告格式 每月审阅财务报告内容，确保报告完整、规范，符合上市公告披露的要求和公司发展的需要 能够清晰准确地向股东、董事会、总经理、员工、财会界阐述公司的财务、运营和发展战略情况 职 责 四 职责表述：建立和落实工作检查机制，及时提出预警 工作 任务 建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处 每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和献计献策 组织内部审计工作 职 责 五 职责表述：搞好外部关系，树立公司良好的形象 工作 任务 做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益 督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转 正确及时提供财务报告信息，并定期与法规监管部门、证劵联合交易所、各级投资机构和潜在的投资者之间保持联络，为今后再次融资做好准备，确保企业保值增值 职 责 六 职责表述：抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行 工作 任务 与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作 能够及时处理或向总经理汇报下级人员反馈的问题 充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动 每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队 职 责 七 职责表述：组织评估和编写有关财务信息，为筹资投资提供财务支持 工作 任务 根据董事会要求，组织评估和编写有关企业兼并、剥离、关闭和合并等财务信息 根据评估的财务信息提出筹资投资意见和建议 配合项目投资部门提供其他财务资料 职 责 八 职责表述：履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况 工作 任务 按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保 合理分配“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响 充分利用财务审核权，发现问题，控制不必要的开支 职 责 九 职责表述： 高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系 工作 任务 营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质 参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告 领导交办的工作要主动汇报,个人解决不了的工作要主动汇报,重要工作要主动汇报 凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好 凡是与本职工作有关系的,自己要主动跟踪反馈,直至工作做好 凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务管理中心良好形象 与其他部门和总经理进行沟通，为其在制定有关政策、程序或业务变革计划时提供财务指导根据职责描述和工作需要 设计相关的表格,促进沟通与协调，推动管理规范 职 责 十 职责表述： 关注各项报告资料，强化全面财务管理 工作 任务 关注经营预算和执行情况并进行分析、控制和反馈 关注财务报告规范、分析透彻,确保能够真实\及时反馈企业经营信息 关