财务管理课件第十二章财务预算.ppt

第十二章 财务预算 第一节 财务预算与ERP系统 第二节 财务预算编制方法 第三节 财务预算编制实例 第一节 财务预算与ERP系统 本节讲解内容 一、全面预算的组成内容 二、财务预算的作用和编制程序 三、财务预算与ERP系统的关系 一、全面预算的组成内容P254 （一）全面预算的含义 全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划。 （二）全面预算的组成内容及其相互关系 日常业务预算（经营预算） 专门决策预算（特种决策预算） 财务预算（综合预算或总预算） 财务预算在全面预算体系示意图 P255 一、全面预算的组成内容（续） （二）全面预算的组成内容－－日常业务预算 日常业务预算是为供应、生产、销售及管理活动所编制的预算。是企业全面预算的基础 日常业务预算包括：销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、单位产品成本和期末存货预算、销售预算和期间费用预算等。 日常业务预算既有价值量指标，又有实物量和时间量指标。 一、全面预算的组成内容（续） （二）全面预算的组成内容－－专门决策预算 专门决策预算亦称特种决策预算。是针对企业在销售期内不经常发生的、一次性经济活动所编制的